Ampliación del empleo vs enriquecimiento del empleo
En cualquier trabajo, los intentos de hacerlo más emocionante, desafiante y satisfactorio para los empleados se conoce como un proceso llamado enriquecimiento laboral. Este es un proceso que trata de crear oportunidades que permitan a los empleados mostrar su talento en el sentido de que aprovechan al máximo sus habilidades y capacidades. Otra frase que se está utilizando en la industria y que se parece al enriquecimiento del trabajo es la ampliación del trabajo. Sin embargo, existen claras diferencias entre la ampliación del trabajo y el enriquecimiento del trabajo y estas diferencias se destacarán en este artículo.
¿Qué es la ampliación de empleo?
Este es un proceso que se relaciona con el aumento de la gama y el alcance de los deberes y responsabilidades de un trabajo. Al principio, el empleado percibe esto como un desafío y lo toma de manera positiva, sin embargo, cuando ve que no hay recompensa asociada con mayores responsabilidades y que no se ha eliminado ningún deber anterior del trabajo, sus niveles de motivación disminuyen. La gerencia, al agregar alcance y variedad de tareas, busca agregar variedad a las actividades realizadas por el empleado. Por lo tanto, la ampliación del trabajo es una técnica de diseño de trabajo, donde se agrega una variedad a un trabajo, para reducir la monotonía y hacer que el trabajo sea más interesante para el empleado.
¿Qué es el enriquecimiento laboral?
El enriquecimiento del trabajo es una técnica de diseño de trabajo que no se centra en hacer el trabajo más interesante y reducir la monotonía. El enfoque aquí es inculcar un sentido de logro y proporcionar un sentido de participación con el trabajo y la empresa. Un sentimiento de crecimiento personal y un sentido de responsabilidad es el objetivo final de esta técnica de diseño de trabajos.
¿Cuál es la diferencia entre la ampliación del trabajo y el enriquecimiento del trabajo?
• La ampliación del trabajo se suma a las tareas y el alcance de un trabajo, para hacer que el trabajo sea más variado e interesante. Intenta abordar el problema de la monotonía y trata de disminuir las acciones repetitivas.
• En lugar de simplemente agregar nuevos deberes y responsabilidades, el enriquecimiento laboral intenta inculcar sentimientos de participación y logro.
• La ampliación del trabajo implica una reestructuración horizontal de deberes y responsabilidades mientras que, en el enriquecimiento del trabajo, hay una reestructuración vertical de deberes.
• Las habilidades de gestión de personas de un empleado se destacan a través del enriquecimiento del trabajo, mientras que, en la ampliación del trabajo, el enfoque es reducir la monotonía y agregar variedad al trabajo.
