Diferencia Entre Reclutamiento Y Contratación

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Diferencia Entre Reclutamiento Y Contratación
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Vídeo: Diferencia Entre Reclutamiento Y Contratación

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Vídeo: Reclutamiento y selección de personal 2024, Mayo
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Diferencia clave: contratación frente a contratación

El reclutamiento y la contratación son dos aspectos muy importantes de la gestión de recursos humanos considerando a los empleados potenciales para los puestos de trabajo actuales. Muchos desconocen la diferencia entre estos dos términos; por lo tanto, debe distinguirse adecuadamente. La diferencia clave entre reclutamiento y contratación es que el reclutamiento es el proceso de buscar candidatos potenciales con las habilidades y calificaciones adecuadas para el empleo y alentarlos a postularse para puestos de trabajo en la organización, mientras que la contratación es el proceso de ofrecer la oportunidad de empleo a un empleado seleccionado para una tarifa acordada. Las empresas siempre intentan atraer a los mejores empleados posibles para garantizar el éxito de sus negocios, ya que un grupo de empleados dedicado y competente puede aportar una ventaja competitiva.

CONTENIDO

1. Descripción general y diferencia clave

2. Qué es la contratación

3. Qué es la contratación

4. Comparación lado a lado: Reclutamiento versus contratación en forma tabular

5. Resumen

¿Qué es el reclutamiento?

El reclutamiento es el proceso de buscar candidatos potenciales con las habilidades y calificaciones adecuadas para el empleo y alentarlos a postularse para trabajos en la organización. El objetivo del reclutamiento es encontrar a la persona adecuada que tenga la capacidad de agregar valor a la organización.

El reclutamiento puede ocurrir tanto interna como externamente. Cuando un puesto en la organización está vacante, se puede alentar a los empleados que ya están en la organización a postularse, siempre que tengan las habilidades y calificaciones requeridas. Esto ahorra costos en la inducción de los empleados (incorporar al nuevo empleado a la organización preparándolo para su nuevo rol) ya que el empleado ya está familiarizado con los valores de la organización. Además, esto conduce a una mayor motivación para los empleados actuales, ya que les asegura mayores avances profesionales. Por el contrario, la contratación externa es adecuada cuando el nivel de habilidades y calificaciones requeridas para el puesto vacante no está disponible dentro de la empresa en la actualidad.

El reclutamiento es el primer paso para agregar nuevos empleados a la organización y se lleva a cabo mediante la publicidad de las vacantes en varias plataformas, especialmente en fuentes web. Los anuncios deben estar claramente organizados y establecer todos los requisitos para el rol específico con el fin de atraer a los candidatos más adecuados. La contratación es un costo significativo y es un ejercicio continuo; por lo tanto, puede que no sea rentable para algunas empresas. Hay agencias de contratación a las que las empresas pueden subcontratar su procedimiento de contratación y la agencia de contratación encontrará empleados potenciales adecuados para la empresa.

Diferencia entre reclutamiento y contratación
Diferencia entre reclutamiento y contratación

Figura 01: Los puestos disponibles deben anunciarse para atraer nuevos empleados.

¿Qué es la contratación?

La contratación es el proceso de ofrecer la oportunidad de empleo a un empleado seleccionado por una tarifa acordada. Una vez que se reciben los currículums y las solicitudes de los empleados potenciales en el proceso de contratación, se debe realizar un escaneo riguroso para preseleccionar a los empleados potenciales. Deben llevarse a cabo referencias y verificaciones de antecedentes suficientes para garantizar que el posible candidato se ajuste correctamente a la organización. A continuación, se llevan a cabo entrevistas que suelen incluir una variedad de pruebas como pruebas de cribado y pruebas psicométricas. Si la empresa está satisfecha con la forma en que el candidato se ha desempeñado en las entrevistas y pruebas, se hará una oferta para unirse a la empresa.

La contratación requiere que el empleado y la empresa (empleador) celebren un contrato, que es el "contrato de trabajo". Los siguientes detalles deben incluirse en la descripción del trabajo.

  • Descripción del trabajo
  • Compensación y beneficios
  • Dejar política
  • Periodo de empleo
  • Acuerdo de confidencialidad
  • Términos y condiciones de terminación

A diferencia del proceso de contratación, el proceso de contratación no se puede subcontratar a un tercero ya que los contratos de trabajo y el procedimiento de contratación son de naturaleza confidencial.

Diferencia clave: contratación frente a contratación
Diferencia clave: contratación frente a contratación

Figura 02: Las entrevistas de trabajo se realizan durante el proceso de contratación.

¿Cuál es la diferencia entre Reclutamiento y Contratación?

Diferencia del medio del artículo antes de la mesa

Reclutamiento vs contratación

El reclutamiento es el proceso de buscar candidatos potenciales con las habilidades y calificaciones adecuadas para el empleo y alentarlos a solicitar puestos de trabajo en la organización. La contratación es el proceso de ofrecer la oportunidad de empleo a un empleado seleccionado por una tarifa acordada.
Orden
La contratación es el proceso inicial de obtención de nuevos empleados. La contratación es el proceso final que tiene lugar después de la contratación.
Tiempo y recursos
El tiempo y los recursos invertidos por empleado potencial en la evaluación de solicitudes y currículums son limitados en la contratación. La contratación requiere un mayor gasto de tiempo y recursos por empleado potencial.

Resumen: Reclutamiento vs Contratación

La diferencia entre reclutamiento y contratación es discreta donde ambos son dos pasos en el proceso de obtención de nuevo capital humano para la organización. La contratación es el paso inicial del proceso que sigue a la contratación. Ambos aspectos son vitales y se deben asignar el tiempo y los recursos necesarios para asegurar que se seleccionen los mejores empleados posibles. El proceso de selección y contratación debe ser manejado por personal administrativo experimentado que tenga suficiente experiencia en llevar a cabo dicho proceso.

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