Tabla de contenido:
- Diferencia clave: contratación frente a contratación
- ¿Qué es el reclutamiento?
- ¿Qué es la contratación?
- ¿Cuál es la diferencia entre Reclutamiento y Contratación?
- Resumen: Reclutamiento vs Contratación
Vídeo: Diferencia Entre Reclutamiento Y Contratación
2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Última modificación: 2023-12-16 08:38
Diferencia clave: contratación frente a contratación
El reclutamiento y la contratación son dos aspectos muy importantes de la gestión de recursos humanos considerando a los empleados potenciales para los puestos de trabajo actuales. Muchos desconocen la diferencia entre estos dos términos; por lo tanto, debe distinguirse adecuadamente. La diferencia clave entre reclutamiento y contratación es que el reclutamiento es el proceso de buscar candidatos potenciales con las habilidades y calificaciones adecuadas para el empleo y alentarlos a postularse para puestos de trabajo en la organización, mientras que la contratación es el proceso de ofrecer la oportunidad de empleo a un empleado seleccionado para una tarifa acordada. Las empresas siempre intentan atraer a los mejores empleados posibles para garantizar el éxito de sus negocios, ya que un grupo de empleados dedicado y competente puede aportar una ventaja competitiva.
CONTENIDO
1. Descripción general y diferencia clave
2. Qué es la contratación
3. Qué es la contratación
4. Comparación lado a lado: Reclutamiento versus contratación en forma tabular
5. Resumen
¿Qué es el reclutamiento?
El reclutamiento es el proceso de buscar candidatos potenciales con las habilidades y calificaciones adecuadas para el empleo y alentarlos a postularse para trabajos en la organización. El objetivo del reclutamiento es encontrar a la persona adecuada que tenga la capacidad de agregar valor a la organización.
El reclutamiento puede ocurrir tanto interna como externamente. Cuando un puesto en la organización está vacante, se puede alentar a los empleados que ya están en la organización a postularse, siempre que tengan las habilidades y calificaciones requeridas. Esto ahorra costos en la inducción de los empleados (incorporar al nuevo empleado a la organización preparándolo para su nuevo rol) ya que el empleado ya está familiarizado con los valores de la organización. Además, esto conduce a una mayor motivación para los empleados actuales, ya que les asegura mayores avances profesionales. Por el contrario, la contratación externa es adecuada cuando el nivel de habilidades y calificaciones requeridas para el puesto vacante no está disponible dentro de la empresa en la actualidad.
El reclutamiento es el primer paso para agregar nuevos empleados a la organización y se lleva a cabo mediante la publicidad de las vacantes en varias plataformas, especialmente en fuentes web. Los anuncios deben estar claramente organizados y establecer todos los requisitos para el rol específico con el fin de atraer a los candidatos más adecuados. La contratación es un costo significativo y es un ejercicio continuo; por lo tanto, puede que no sea rentable para algunas empresas. Hay agencias de contratación a las que las empresas pueden subcontratar su procedimiento de contratación y la agencia de contratación encontrará empleados potenciales adecuados para la empresa.
Figura 01: Los puestos disponibles deben anunciarse para atraer nuevos empleados.
¿Qué es la contratación?
La contratación es el proceso de ofrecer la oportunidad de empleo a un empleado seleccionado por una tarifa acordada. Una vez que se reciben los currículums y las solicitudes de los empleados potenciales en el proceso de contratación, se debe realizar un escaneo riguroso para preseleccionar a los empleados potenciales. Deben llevarse a cabo referencias y verificaciones de antecedentes suficientes para garantizar que el posible candidato se ajuste correctamente a la organización. A continuación, se llevan a cabo entrevistas que suelen incluir una variedad de pruebas como pruebas de cribado y pruebas psicométricas. Si la empresa está satisfecha con la forma en que el candidato se ha desempeñado en las entrevistas y pruebas, se hará una oferta para unirse a la empresa.
La contratación requiere que el empleado y la empresa (empleador) celebren un contrato, que es el "contrato de trabajo". Los siguientes detalles deben incluirse en la descripción del trabajo.
- Descripción del trabajo
- Compensación y beneficios
- Dejar política
- Periodo de empleo
- Acuerdo de confidencialidad
- Términos y condiciones de terminación
A diferencia del proceso de contratación, el proceso de contratación no se puede subcontratar a un tercero ya que los contratos de trabajo y el procedimiento de contratación son de naturaleza confidencial.
Figura 02: Las entrevistas de trabajo se realizan durante el proceso de contratación.
¿Cuál es la diferencia entre Reclutamiento y Contratación?
Diferencia del medio del artículo antes de la mesa
Reclutamiento vs contratación |
|
El reclutamiento es el proceso de buscar candidatos potenciales con las habilidades y calificaciones adecuadas para el empleo y alentarlos a solicitar puestos de trabajo en la organización. | La contratación es el proceso de ofrecer la oportunidad de empleo a un empleado seleccionado por una tarifa acordada. |
Orden | |
La contratación es el proceso inicial de obtención de nuevos empleados. | La contratación es el proceso final que tiene lugar después de la contratación. |
Tiempo y recursos | |
El tiempo y los recursos invertidos por empleado potencial en la evaluación de solicitudes y currículums son limitados en la contratación. | La contratación requiere un mayor gasto de tiempo y recursos por empleado potencial. |
Resumen: Reclutamiento vs Contratación
La diferencia entre reclutamiento y contratación es discreta donde ambos son dos pasos en el proceso de obtención de nuevo capital humano para la organización. La contratación es el paso inicial del proceso que sigue a la contratación. Ambos aspectos son vitales y se deben asignar el tiempo y los recursos necesarios para asegurar que se seleccionen los mejores empleados posibles. El proceso de selección y contratación debe ser manejado por personal administrativo experimentado que tenga suficiente experiencia en llevar a cabo dicho proceso.
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