Diferencia clave: curva de aprendizaje frente a curva de experiencia
La diferencia clave entre la curva de aprendizaje y la curva de experiencia es que la curva de aprendizaje es una representación gráfica que muestra la disminución en el costo laboral promedio en operaciones repetitivas a medida que los empleados obtienen más aprendizaje, mientras que la curva de experiencia representa el ahorro general de costos a medida que la producción aumenta en volumen. El aumento del costo de producción es un desafío continuo al que se enfrentan las empresas. El enfoque continuo en el control de costos y la reducción de costos es esencial para mantener los niveles de precios y la participación de mercado actuales.
CONTENIDO
1. Descripción general y diferencia clave
2. Qué es la curva de aprendizaje
3. Qué es la curva de experiencia
4. Comparación lado a lado - Curva de aprendizaje versus curva de experiencia
5. Resumen
¿Qué es la curva de aprendizaje?
La curva de aprendizaje es una representación gráfica que muestra la disminución en el costo laboral promedio en operaciones repetitivas a medida que los empleados obtienen más aprendizaje. El aprendizaje es un proceso continuo, y el concepto de curva de aprendizaje establece que cuando el trabajo de un empleado es repetitivo por naturaleza, tomará menos tiempo para producir las unidades subsiguientes a medida que aumenta la producción, por lo que reportará una mayor productividad. La curva de aprendizaje fue explicada por primera vez por el psicólogo Hermann Ebbinghaus en 1885 y, desde entonces, se utiliza para medir la eficiencia de la producción.
El efecto de la curva de aprendizaje se calcula mediante la relación de la curva de aprendizaje.
Relación de la curva de aprendizaje = Costo laboral promedio de las primeras 2N unidades / Costo laboral promedio de las primeras N unidades
Por ejemplo, PQR Company incurre en un costo laboral promedio de $ 15 por unidad, para las primeras 400 unidades y el costo laboral promedio de las primeras 800 unidades es de $ 12 por unidad. Por lo tanto, la relación de la curva de aprendizaje será, Relación de la curva de aprendizaje = ($ 12 / $ 15) * 100 = 80%
La proporción anterior del 80% significa que cada vez que se duplica la producción, los costos laborales promedio disminuirán al 80% de la cantidad anterior. Usando la fórmula, la disminución en el costo de la mano de obra se puede calcular en función del aumento en la producción. Por ejemplo, para 1600 unidades, el costo laboral promedio por unidad será de $ 9.6 por unidad ($ 12 * 80%).
Figura 01: La curva de aprendizaje muestra la relación entre la mejora en la funcionalidad y el tiempo.
La curva de aprendizaje facilita la relación costo-volumen-beneficio al proporcionar estimaciones útiles de costos. Esta información se puede utilizar para recompensar a los empleados y, en última instancia, para establecer precios de venta. El uso de la curva de aprendizaje es más apropiado para las organizaciones de fabricación, que requieren mucha mano de obra, ya que los empleados producen productos estandarizados. Esto no se aplica a las empresas relacionadas con el servicio y el proyecto, ya que a menudo entregan una salida personalizada a sus clientes. Además, muchas organizaciones creen que sus negocios son únicos, por lo que el concepto de curva de aprendizaje no puede utilizarse como una herramienta de evaluación adecuada. También hay una falta de conciencia de que las mejoras en los procesos de producción se pueden cuantificar adecuadamente. Debido a estas razones, el uso de curvas de aprendizaje puede no estar generalizado.
¿Qué es Experience Curve?
La curva de experiencias es una representación gráfica que muestra la relación entre el costo de producción y la producción acumulada. Este es un concepto más amplio en comparación con la curva de aprendizaje donde se consideran los efectos de otros costos de producción además de la mano de obra. La curva de experiencia fue desarrollada en la década de 1960 por Bruce D. Henderson y Boston Consulting Group (BCG). La investigación realizada por ellos observó efectos de la curva de experiencia para varias industrias que oscilaron entre el 10% y el 25%. Las empresas experimentan reducciones de costos a través de,
- Eficiencia laboral
- Especialización y estandarización
- Mejor asignación de recursos
- Investigación y desarrollo
- Efectos tecnológicos
La curva de experiencia ayuda a las empresas a lograr una posición de ventaja competitiva en costos. Las empresas que practican la estrategia de 'liderazgo en costos' (menor costo de operación en la industria) son las empresas que han obtenido ventajas de costos superiores a las de todos los competidores. Sin embargo, muchos académicos y profesionales de negocios han criticado la curva de experiencia diciendo que muchos ahorros de costos son de hecho el resultado de economías de escala. Por lo tanto, el efecto de la curva de experiencia y las economías de escala no pueden separarse entre sí.
¿Cuál es la diferencia entre Curva de aprendizaje y Curva de experiencia?
Diferencia del medio del artículo antes de la mesa
Curva de aprendizaje vs curva de experiencia |
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| La curva de aprendizaje es una representación gráfica que muestra la disminución en el costo laboral promedio en operaciones repetitivas a medida que los empleados obtienen más aprendizaje. | La curva de experiencia representa el ahorro de costes global a medida que la producción aumenta en volumen. |
| Desarrollo | |
| La curva de aprendizaje fue desarrollada en 1885 por el psicólogo Hermann Ebbinghaus. | La curva de experiencia fue desarrollada por Bruce D. Henderson y Boston Consulting Group en la década de 1960. |
| Utilizar | |
| Los ahorros del efecto de la curva de aprendizaje se utilizan principalmente para pronosticar los costos laborales. | Los ahorros derivados del efecto de la curva de experiencia son más amplios y tienen un valor estratégico. |
Resumen: curva de aprendizaje frente a curva de experiencia
La diferencia entre la curva de aprendizaje y la curva de experiencia es que la curva de aprendizaje tiene en cuenta la reducción en el costo laboral a medida que aumenta el número de unidades, mientras que la curva de experiencia representa la reducción general del costo considerando todos los factores de producción. Si bien ambos están principalmente diseñados para usarse en entornos de fabricación, la curva de experiencia es un mejor criterio desde una perspectiva estratégica. La reducción de los niveles de costes a través de los efectos de la curva de aprendizaje y la curva de experiencia permite a las empresas disfrutar de mejores beneficios.
