Diferencia clave: cambio vs desarrollo
En un mundo competitivo que cambia rápidamente, las organizaciones no pueden administrar un negocio con éxito sin adaptarse a los cambios que se están produciendo en el entorno empresarial. El cambio organizacional incluye cambiar la estructura, la tecnología y los procesos de las organizaciones, y el modelo comercial para obtener una ventaja competitiva. La diferencia clave entre cambio y desarrollo en el contexto organizacional es que el cambio organizacional facilita atender la demanda de los clientes, la oportunidad de crecimiento para los empleados y la mejora de los resultados finales. Por otro lado, el desarrollo organizacional es un esfuerzo planificado que se toma para aumentar la efectividad de la organización e implementar el cambio organizacional. El desarrollo organizacional, de hecho, se enfoca en un área específica de cambio y lo facilita. El desarrollo organizacional se preocupa por lograr la efectividad a través del desarrollo de los empleados.
¿Qué es el cambio?
El cambio organizacional incluye cambiar la estructura, la tecnología y los procesos de las organizaciones, y el modelo comercial para obtener una ventaja competitiva. Para tener éxito en un mundo competitivo que cambia rápidamente y adaptarse a los cambios ambientales, las organizaciones planifican el cambio. Las fuerzas de cambio pueden ser internas o externas.
El cambio organizacional facilita atender la creciente demanda de los clientes, creando una oportunidad de crecimiento para que los empleados desarrollen sus habilidades y sean competitivos en el entorno empresarial. Todos estos cambios dan como resultado una mejora de los resultados. Cuando se produce un cambio de organización, siempre hay resistencia al cambio. Por tanto, gestionar la resistencia es una parte importante del cambio organizativo. Un agente de cambio implica la gestión del cambio organizacional.
¿Qué es el desarrollo?
El desarrollo organizacional es un esfuerzo planificado que se toma para aumentar la efectividad de la organización e implementar el cambio organizacional. Esto se enfoca en un área específica de cambio y lo facilita. El desarrollo organizacional se preocupa por lograr la efectividad y el desempeño organizacional a través del desarrollo de habilidades de los empleados. Al desarrollar el potencial humano, el desarrollo organizacional ayuda al cambio organizacional. Las técnicas de desarrollo que se utilizan son el entrenamiento de sensibilidad, el enfoque de retroalimentación de encuestas, la consulta de procesos, la formación de equipos, etc.
¿Cuál es la diferencia entre cambio y desarrollo?
Definiciones de cambio y desarrollo:
Cambio: el cambio organizacional incluye cambiar la estructura, la tecnología y los procesos de la organización, y el modelo comercial para obtener una ventaja competitiva.
Desarrollo: El desarrollo organizacional es un esfuerzo planificado que se toma para aumentar la efectividad de la organización e implementar el cambio organizacional.
Características de cambio y desarrollo:
Objetivo:
Cambio: el cambio se centra en pasar del estado actual a un estado futuro mejor planificado.
Desarrollo: el desarrollo se centra en un área específica de cambio y lo facilita.
Temas de enfoque:
Cambio: el cambio organizacional se centra principalmente en el cronograma de cambio, el tiempo, la calidad y el costo.
Desarrollo: El desarrollo organizacional se enfoca en desarrollar y mejorar las habilidades, el conocimiento, el desarrollo y los comportamientos de los empleados para el desempeño a largo plazo.
Duración:
Cambio: el cambio organizacional tiene un cronograma de tiempo específico que es un período más corto en comparación con el desarrollo organizacional.
Desarrollo: El desarrollo organizacional es un esfuerzo a largo plazo que se enfoca en el desarrollo del comportamiento humano.
Agentes:
Cambio: los agentes de cambio organizacional son consultores internos, gerentes o ejecutivos seleccionados.
Desarrollo: Los consultores de desarrollo son en su mayoría consultores externos.
Planeado o no:
Cambio: el cambio puede ser un cambio planificado o un cambio no planificado. Los cambios planificados son la integración de nueva tecnología, cambios de proceso, cambio de sistema, etc. Los cambios no planificados son la condición económica, cambios en las políticas gubernamentales, etc.
Desarrollo: El desarrollo organizacional es siempre una acción bien planificada.
Base del plan:
Cambio: el cambio organizacional se planifica en una situación prevista.
Desarrollo: El desarrollo organizacional se planifica en función del problema real de la organización.
Imágenes cortesía:
- Personas discutiendo por Eleberthon (CC BY-SA 3.0)
- Reunión de Mike Peel (CC BY 2.5)
