Diferencia Entre La Gestión Del Cambio Y El Liderazgo Del Cambio

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Última modificación: 2023-12-16 08:38

Diferencia clave: gestión del cambio frente al liderazgo del cambio

La gestión del cambio y el liderazgo del cambio son dos enfoques similares para introducir un cambio en una organización, aunque hay alguna diferencia entre ellos en el enfoque y el tamaño del cambio. La diferencia clave entre estos dos términos es que la gestión del cambio es la aplicación de un conjunto de procesos, mecanismos y herramientas que permiten a una organización hacer la transición del estado actual a un estado futuro deseado, mientras que el liderazgo del cambio es la capacidad de gestionar, liderar y permitir que el proceso de cambio logre un estado de bienestar futuro deseado. El cambio es inevitable para cualquier organización para hacer frente a entornos cambiantes. "Adaptarse o morir" es lo que la evolución le ha enseñado a la humanidad. El cambio lleva a cualquier organización a un estado futuro deseado si se aborda adecuadamente. Para impulsar el cambio, las organizaciones utilizan diferentes métodos. Dichos enfoques entrarán en la categoría de gestión del cambio o liderazgo del cambio. La globalización y la innovación tecnológica constante se están citando como factores principales para impulsar el cambio en los negocios.

¿Qué es la gestión del cambio?

La gestión del cambio comprende un conjunto de procesos, mecanismos y herramientas que están diseñados para ayudar en caso de cambio para una transición sin problemas. Mediante la aplicación de estas herramientas, las organizaciones intentan asegurarse de que el cambio sea monitoreado y se mantenga en la línea de control de los gerentes. Además, con el cambio, tienden a producirse interrupciones entre los empleados y fluyen las tensiones. La rebelión entre la jerarquía y el drenaje de efectivo son escenarios potenciales. La gestión del cambio garantiza que no se produzca esta interrupción de los empleados y del efectivo. Es una forma de hacer un cambio y mantenerlo bajo control.

La gestión del cambio se lleva a cabo con grupos de gestión y consultores externos que tienen experiencia en la gestión del cambio. Los ejecutivos trabajarán para lograr el cambio. Cuando el cambio se lleva a cabo según el plan, los empleados se sentirán comprometidos en el proceso de cambio y trabajarán colectivamente para lograr el estado deseado. Por lo general, la gestión de cambios se asocia con cambios pequeños y transiciones prolongadas si se trata de un cambio mayor.

¿Qué es el liderazgo del cambio?

El liderazgo del cambio está asociado con la urgencia del cambio y un cambio más grande donde la nueva visión aspirada es amplia. El liderazgo del cambio se puede definir como la capacidad de gestionar, liderar y permitir que el proceso de cambio alcance el estado de bienestar futuro deseado. Además, las personas asociadas con el cambio deben ser atendidas con dulzura. Los atributos comunes identificables del liderazgo del cambio son:

• La capacidad de desarrollar nuevos enfoques o pensar fuera de la caja.
• Identificar vías mejores, más rápidas y más baratas para hacer las cosas
• Hacer que las personas compren el cambio y transformarlas como seguidores del cambio.
• Alentar a otros a valorar el cambio

Estas cualidades de liderazgo no son comunes entre todos los gerentes. Los líderes carismáticos que tienen altas habilidades de relación interpersonal en el liderazgo de personas a menudo se asocian con el liderazgo del cambio. Solo pueden impulsar el cambio y hacer que los empleados acepten el cambio. Los líderes de cambio tienen la capacidad de:

• Definir correctamente las áreas de cambio
• Gestione las iniciativas de cambio sin problemas anticipando, preparándose y respondiendo eficazmente a los obstáculos
• Crear un entorno de trabajo abierto y receptivo
• Involucrar a las personas en todos los niveles en la iniciativa de cambio

El cambio amplio implica la gestión de situaciones complejas donde la comprensión de los factores culturales y sociales es vital. Tales situaciones requieren un enfoque innovador en el desarrollo de estrategias prácticas para lograr la solución óptima de los problemas que surgen de estas situaciones complejas.

Los seguidores del líder del cambio son convertidos por el líder del cambio para trabajar hacia el cambio. En el liderazgo del cambio, los empleados están capacitados para traducir el sueño del cambio en realidad. En el liderazgo del cambio, las cosas pueden salirse de control, a diferencia de la gestión del cambio. El grado de control sobre el cambio será un factor de preocupación. Sin embargo, la habilidad del líder del cambio puede garantizar que se pueda recuperar el control y que el cambio pueda beneficiar a las masas.

¿Cuál es la diferencia entre la gestión del cambio y el liderazgo del cambio?

Definición de gestión del cambio y liderazgo del cambio

Gestión del cambio: La gestión del cambio es la aplicación de un conjunto de procesos, mecanismos y herramientas que permiten a una organización hacer la transición del estado actual a un estado futuro deseado.

Cambiar el liderazgo: Cambiar el liderazgo es la capacidad de gestionar, liderar y habilitar el proceso de cambio para alcanzar un estado de bienestar futuro deseado.

Características de la gestión del cambio y el liderazgo del cambio

Autoridad

Gestión de cambios: la gestión de cambios facilitará el cambio en lugar de impulsar el cambio.

Liderazgo de cambio: El liderazgo de cambio será la fuerza impulsora del cambio y facultará al líder del cambio de control total sobre la transición.

Controlar

Gestión del cambio: la gestión del cambio tiene como objetivo hacer que la transición sea fluida y eficiente. Además, su objetivo es tener un control total sobre el cambio durante todo el proceso de transición.

Liderazgo de cambio: El liderazgo de cambio conlleva muchos riesgos, ya que la nueva visión a alcanzar es amplia. Por lo tanto, tolerar el riesgo y avanzar se considera un desafío importante con el liderazgo del cambio. Un liderazgo que pueda inspirar a otros puede mitigar tales riesgos.

Escala de cambio

Gestión de cambios: la gestión de cambios está asociada con pequeños cambios y la implementación de cambios en una serie de pasos manejables.

Cambiar el liderazgo: el cambio de liderazgo está asociado con cambios amplios.

Urgencia

Gestión de cambios: los procedimientos, las metas programadas y los presupuestos forman parte de la gestión de cambios. La transición se planifica con mucha anticipación, antes de implementar el cambio.

Cambiar el liderazgo: Cambiar el liderazgo es una reacción a un requisito urgente de cambio.

Respuesta

Gestión de cambios: en la gestión de cambios, el cambio es una acción planificada y está integrado en el status quo.

Cambiar el liderazgo: con el cambio de liderazgo, el cambio se aborda de una manera innovadora con nuevas ideas para impulsar el cambio.

Elemento humano de cambio

Gestión del cambio: las personas trabajan juntas para la transición en la gestión del cambio. El conjunto de procesos y el enfoque planificado hacen que las personas se involucren, y las herramientas de motivación animan a las personas a adaptarse al cambio.

Liderazgo de cambio: En el liderazgo de cambio, las personas siguen al líder para hacer que el cambio sea una posibilidad. Además, estarán empoderados para lograr el cambio.

Hemos categorizado las diferencias entre la gestión del cambio y el liderazgo del cambio. Como se mencionó anteriormente, la gestión del cambio y el liderazgo del cambio tienen diferencias significativas entre ellos. El entorno decide el enfoque a seguir. La gestión del cambio es comparativamente una tarea más fácil, mientras que el liderazgo del cambio tiene mucha incertidumbre y riesgo.