Diferencia clave: coordinación frente a cooperación
Aunque la coordinación y la cooperación son aspectos muy importantes en la realización de proyectos, existe una diferencia entre los dos. A la hora de gestionar un proyecto, esto no suele ser un esfuerzo individual y al contrario es un esfuerzo colectivo donde muchas personas se conectan al proyecto a través de diferentes aspectos. Mientras que algunos pueden manejar las finanzas, otros pueden manejar la planificación. Asimismo, son muchos los comités que trabajan para la consecución del proyecto. En tal escenario, la coordinación y cooperación entre las personas son vitales. Primero, definamos las dos palabras. La coordinación se puede definir como el acto de negociar con otros para trabajar juntos de manera eficaz. Por otro lado, Cooperación se refiere a trabajar juntos hacia un fin común. Esto destaca que existe una diferencia clave entre coordinación y cooperación. Este artículo tiene como objetivo proporcionar una mejor comprensión de las dos palabras y explicar la diferencia.
¿Qué es la Coordinación?
La coordinación se refiere al acto de negociar con otros para trabajar juntos de manera efectiva. A la hora de gestionar proyectos o cualquier otro trabajo en grupo dentro del entorno de las organizaciones, la coordinación entre los trabajadores y los departamentos es fundamental para un buen desempeño. Cuando hay un proceso activo de coordinación, es más fácil transferir información de uno a otro. Esto crea un ambiente en el que cada trabajador o miembro conoce el proyecto o el objetivo en particular.
La coordinación también es fundamental cuando se comparten recursos e información. Tomemos un ejemplo de compartir recursos. Si un departamento desconoce el uso de recursos, esto puede afectar el rendimiento general, ya que pueden retrasarse en los procedimientos.
Tomemos otro ejemplo de intercambio de información. Para un proyecto en particular, se está organizando una recaudación de fondos. El evento termina siendo un completo desastre por la falta de coordinación entre los distintos comités como el comité de alimentos, el comité financiero, etc. Este caos es resultado de una coordinación ineficaz. Ahora, pasemos a la siguiente palabra.
¿Qué es la cooperación?
A diferencia de la coordinación que enfatiza la negociación con otros, la cooperación se refiere a trabajar juntos hacia un fin común. La cooperación no solo es una característica positiva, sino también una característica obligatoria si el grupo desea desempeñarse bien. Cooperar con los demás se refiere al acto de trabajar con todos los miembros del equipo o trabajadores.
Esto a menudo puede ser una tarea muy desafiante, ya que las personas pueden tener sesgos, prejuicios, idiosincrasias, etc. A menudo, estos se convierten en una fuerte barrera contra la cooperación. Sin embargo, cuando se trabaja en grupo, es necesario ser flexible para poder trabajar con otros de manera eficaz y tener una mente abierta. Si a los trabajadores se les recuerda a menudo el hecho de que todos están trabajando hacia un objetivo común, la cooperación puede mejorarse. En la mayoría de las organizaciones lo que ocurre es una competencia malsana que reduce el nivel de cooperación entre los trabajadores.
Esto destaca que, aunque los dos procesos son de igual importancia para el desempeño efectivo, son diferentes entre sí. La diferencia que existe entre los dos se puede resumir de la siguiente manera.
¿Cuál es la diferencia entre coordinación y cooperación?
Definiciones de coordinación y cooperación:
Coordinación: La coordinación se refiere al acto de negociar con otros para trabajar juntos de manera efectiva.
Cooperación: La cooperación se refiere a trabajar juntos hacia un fin común.
Características de la coordinación y cooperación:
Atención:
Coordinación: La coordinación destaca en la negociación y también en la difusión de información y recursos para garantizar un desempeño efectivo.
Cooperación: la cooperación se centra en trabajar juntos para lograr un objetivo.
Cuestiones:
Coordinación: La falta de coordinación puede generar confusiones y malas interpretaciones entre los trabajadores.
Cooperación: algunos miembros pueden no estar dispuestos a cooperar con otros. Esto puede afectar claramente el logro general del objetivo.
Imagen cortesía: 1. "El presidente Reagan celebra una reunión de personal de la oficina oval en 1981". [Dominio público] a través de Wikimedia Commons 2. Los marineros de EE. UU. E Indonesia juegan al tira y afloja durante un evento del Día del Deporte en apoyo de la preparación y capacitación a flote de la cooperación (CARAT) 2013 en Yakarta, Indonesia, 28 de mayo de 2013 130528-N-YU572-332 Por MC1 Jay C. Pugh [dominio público], a través de Wikimedia Commons
