Diferencia clave: centro de beneficio vs centro de inversión
La diferencia clave entre un centro de beneficio y un centro de inversión es que un centro de beneficio es una división o una sucursal de una empresa que se considera una entidad independiente que es responsable de tomar decisiones relacionadas con los ingresos y los costos, mientras que un centro de inversión es un centro de beneficio. que es responsable de tomar decisiones de inversión además de decisiones relacionadas con los ingresos y los costos. La selección de entidades operativas, como centros de beneficio o centros de inversión, es una decisión que debe tomar la alta dirección de una empresa. La intervención de la alta dirección en un centro de inversión es significativamente baja en comparación con un centro de ganancias donde los gerentes de división en un centro de inversión tienen más autonomía de división que los gerentes en un centro de ganancias.
CONTENIDO
1. Descripción general y diferencia clave
2. Qué es un centro de beneficio
3. Qué es un centro de inversión
4. Comparación lado a lado - Centro de beneficio vs Centro de inversión
5. Resumen
¿Qué es un centro de beneficio?
Un centro de beneficio es una división o sucursal de una empresa que se considera una entidad independiente. Un centro de ganancias es responsable de generar sus propios resultados donde los gerentes generalmente tienen autoridad para tomar decisiones relacionadas con el producto, los precios y los gastos operativos. Los gerentes de un centro de ganancias están involucrados en todas las decisiones relacionadas con los ingresos y los costos, excepto las inversiones. Las decisiones relativas a inversiones, como la adquisición o enajenación de activos de capital, las toma la alta dirección en la sede corporativa. Tener centros de ganancias hace que sea conveniente para la alta dirección comparar resultados e identificar en qué medida cada centro de ganancias contribuye a las ganancias corporativas.
Por ejemplo, JKT Company es una empresa multinacional que produce productos cosméticos de alta gama. JKT opera en 20 países de todo el mundo. Los cosméticos se producen en plantas de fabricación ubicadas en los 20 países. Cada operación en los países respectivos se opera como centros de ganancias donde los gerentes de división son responsables de todas las decisiones relacionadas con los ingresos y los costos.
El concepto de centros de beneficio permite a la dirección de la empresa decidir cuál es la mejor manera de asignar sus recursos para maximizar la rentabilidad al:
- Asignar más recursos a entidades con altos beneficios
- Mejorar el rendimiento de las unidades deficitarias
- Discontinuar entidades que no tienen potencial futuro
¿Qué es un Centro de Inversiones?
Un centro de inversión es un centro de ganancias que es responsable de tomar decisiones de inversión además de decisiones relacionadas con los ingresos y los costos. Los centros de inversión son unidades de negocio que pueden utilizar capital para contribuir directamente a la rentabilidad de una empresa. Las empresas deben tomar varias decisiones con respecto a la inversión en activos de capital que permitan la viabilidad a largo plazo. Estos incluyen decisiones de compra, enajenación y mejora de activos de capital. Continuando con el mismo ejemplo,
Por ejemplo, además de las decisiones sobre ingresos y costos, los gerentes de división en JKT tienen la autoridad para decidir qué nuevos activos de capital comprar, cuáles deben actualizarse y cuáles deben eliminarse.
El principal criterio de evaluación de un centro de inversión es determinar cuántos ingresos genera como proporción de su inversión en activos de capital. Las empresas pueden utilizar una o una combinación de las siguientes métricas financieras para evaluar el desempeño de un centro de inversión.
Retorno de la inversión (ROI)
El ROI permite calcular cuántos rendimientos se obtienen en comparación con la cantidad de capital invertido y se calcula como, ROI = Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) / Capital empleado
Ingresos residuales (RI)
RI es una medida de desempeño que se usa normalmente para evaluar el desempeño de las divisiones comerciales, en la que se deduce un cargo financiero de las ganancias para indicar el uso de activos. La fórmula para calcular RI es,
Ingresos residuales = Beneficio operativo neto - (Activos operativos * Costo de capital)
Valor económico agregado (EVA)
EVA es una medida de desempeño que se usa normalmente para evaluar el desempeño de las divisiones comerciales, en la que se deduce un cargo financiero de las ganancias para indicar el uso de activos. EVA se calcula como, EVA = Beneficio operativo neto después de impuestos (NOPAT) - (Activos operativos * Costo de capital)
Figura 1: Un centro de inversiones toma decisiones sobre costos, ingresos e inversiones
¿Cuál es la diferencia entre Profit Center y Investment Center?
Diferencia del medio del artículo antes de la mesa
Centro de beneficio vs Centro de inversión |
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| El centro de beneficio es una división o sucursal de una empresa que se considera una entidad independiente que es responsable de tomar decisiones relacionadas con los ingresos y los costos. | El centro de inversiones es un centro de ganancias que es responsable de tomar decisiones de inversión además de decisiones relacionadas con los ingresos y los costos. |
| Decisiones sobre activos de capital | |
| Las decisiones relativas a los activos de capital en los centros de beneficio las toma la alta dirección en la sede corporativa. | Las decisiones relativas a los activos de capital en los centros de inversión las toman los directores de división de los centros de inversión. |
| Autonomía de los gerentes de división | |
| Los gerentes de división de centros de beneficio tienen menos autonomía en comparación con los gerentes de centros de inversión, ya que no están autorizados para tomar decisiones de inversión. | Los gerentes de división del centro de inversión tienen un alto nivel de autonomía ya que están autorizados para tomar decisiones de inversión. |
Resumen - Centro de beneficio vs Centro de inversión
La diferencia clave entre el centro de beneficio y el centro de inversión depende principalmente de si las decisiones sobre compra y enajenación de activos de capital las toma la alta dirección en la sede corporativa (en los centros de beneficio) o por los gerentes de división en la entidad comercial respectiva (en los centros de inversión). Los gerentes de división en los centros de inversión pueden estar muy motivados que los gerentes en los centros de ganancias debido a su autoridad en la toma de decisiones. El hecho de operar unidades de negocio como centros de beneficio o centros de inversión a menudo depende de la actitud de la alta dirección, la naturaleza del negocio y las prácticas de la industria.
