Planificación estratégica vs operativa
La diferencia entre planificación estratégica y operativa es que la planificación estratégica se realiza para lograr los objetivos a largo plazo de una empresa, mientras que la planificación operativa se centra en lograr los objetivos a corto plazo de la empresa. Ambos se consideran muy importantes para las organizaciones. Por ello, este artículo analiza estos dos conceptos y la diferencia entre planificación estratégica y operativa.
¿Qué es la planificación estratégica?
La estrategia consiste en una combinación de movimientos competitivos y enfoques comerciales utilizados por los gerentes para operar el negocio. El plan estratégico describe la hoja de ruta hacia el logro de la visión última de la empresa. La alta dirección es responsable de elaborar la estrategia.
Inicialmente, en el proceso de planificación de la estrategia, es fundamental analizar el entorno empresarial interno y externo de la organización (micro y macroentorno) y las tendencias actuales de la empresa. Para el análisis del entorno macro, se puede utilizar el análisis PESTEL y la teoría de las cinco fuerzas de Porter. En el análisis FODA, SW (Fortalezas y Debilidades) se puede utilizar para el análisis de microambiente y OT (Oportunidades y Amenazas) se puede utilizar para el análisis del macroentorno de la organización. Entonces, las estrategias de la empresa deben estar enfocadas hacia las fortalezas internas y las oportunidades externas para obtener más beneficios.
En un entorno empresarial competitivo, es un gran desafío para la alta dirección realizar planes estratégicos eficaces para la empresa. Si bien es un desafío para ellos, es un requisito imprescindible para la empresa ya que muestra la ruta en la que deben alinearse todos los recursos. El éxito de la empresa depende del nivel de efectividad en el proceso de planificación estratégica.
¿Qué es la planificación operativa?
Los planes operativos proporcionan una hoja de ruta detallada que describe cómo se llevarán a cabo las actividades y quién las llevará a cabo. En otras palabras, los planes operativos son altamente tácticos y enfocados a corto plazo. Los planes operativos se crean en base a los planes estratégicos de la organización.
La planificación operativa puede ser considerada como una herramienta de gestión que facilita la coordinación de los recursos organizacionales como recursos financieros, recursos físicos y recursos humanos para lograr las metas y objetivos del plan estratégico.
Los planes operativos deben contener objetivos claros, actividades que deben realizarse, estándares de calidad esperados, resultados deseados, requisitos de personal y recursos y varios otros mecanismos de monitoreo. La gerencia media de las áreas funcionales de la organización es responsable de crear los planes operativos.
¿Cuál es la diferencia entre planificación estratégica y operativa?
• La planificación estratégica se centra en los objetivos a largo plazo de la empresa, mientras que la planificación operativa se centra en los objetivos a corto plazo de la empresa.
• Los planes operativos se crean en base a planes estratégicos.
• Los planes estratégicos son creados por la alta dirección, mientras que los planes operativos son creados por la dirección intermedia de la organización.
• Se crean planes estratégicos para lograr la visión de la organización mientras que se crean planes operativos para ejecutar e implementar los planes estratégicos.
• Las organizaciones deben realizar tanto una planificación estratégica periódica como una planificación operativa continua.
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