Diferencia clave: potencial frente a rendimiento
Potencial y rendimiento son dos palabras que a menudo van juntas, aunque existe una diferencia clave entre estas dos palabras. El potencial se refiere a las capacidades de un individuo que se pueden desarrollar. Por otro lado, el desempeño se refiere a completar varias tareas que le han sido asignadas al individuo. En el entorno laboral, los empleados que tienen un alto potencial pueden desempeñarse a un nivel más alto que otros empleados. Pero, ¿se aplica la misma regla también a los de alto rendimiento? Es en este contexto donde surge la diferencia clave entre potencial y desempeño. En la mayoría de las situaciones, aunque un alto potencial garantiza un alto rendimiento, un alto rendimiento no garantiza un alto potencial. Este artículo tiene como objetivo profundizar en esta diferencia.
¿Qué es el potencial?
El potencial se refiere a las capacidades o diversas capacidades que tiene un individuo. Esto se puede considerar como una versión en bruto que requiere mucha práctica para poder desarrollarse. Las personas pueden tener varios potenciales. Por ejemplo, algunas personas tienen el potencial de ser grandes líderes, mientras que otras tienen el potencial de ser grandes escritores. Sin embargo, estas habilidades que tiene el individuo primero deben identificarse y nutrirse.
En las organizaciones, los empleadores y los gerentes deben estar atentos para identificar las diversas habilidades que tienen las personas para ayudar a su crecimiento profesional. Es cuando se ignora tal potencial que a menudo se desperdicia. Las personas con potencial tienen la capacidad de desempeñarse bien. Sin embargo, también desean mejorar su posición en la organización ya que tienen mucho talento en ellos.
¿Qué es Performance?
El desempeño se refiere al proceso de completar tareas. Para tener éxito en un esfuerzo, es importante tener un buen desempeño para que se pueda lograr el objetivo final. En las organizaciones, hay quienes se desempeñan muy bien y quienes se desempeñan por debajo del nivel esperado. De estas dos categorías, los de alto desempeño son extremadamente importantes para una organización, ya que hacen la mayor contribución al éxito de la organización.
Sin embargo, cabe destacar que no todos los de alto rendimiento tienen un gran potencial. Los empleadores deben comprender esta diferencia entre rendimiento y potencial cuando tratan con empleados. Los de alto rendimiento también pueden ser promovidos cuando se les asigna un conjunto más amplio de tareas, ya que los de alto rendimiento siempre son confiables. Como puede observar, potencial y rendimiento son dos términos completamente diferentes que no deben confundirse. Esta diferencia se puede resumir como sigue.
¿Cuál es la diferencia entre potencial y rendimiento?
Definiciones de potencial y rendimiento:
Potencial: el potencial se refiere a las cualidades que se pueden desarrollar.
Desempeño: El desempeño se refiere a realizar o completar una tarea.
Características de potencial y rendimiento:
Formar:
Potencial: El potencial se puede utilizar como adjetivo o sustantivo.
Performance: Performance se usa como sustantivo.
Empleados:
Potencial: El alto potencial en los empleados garantiza un alto rendimiento.
Desempeño: El alto desempeño de los empleados no siempre garantiza un alto potencial.
Posiciones superiores:
Potencial: los empleados con alto potencial pueden ser promovidos fácilmente a puestos más altos, ya que tienen el conjunto de habilidades necesarias que se perfeccionarán a medida que se expongan al nuevo entorno.
Desempeño: el alto desempeño en un puesto en particular no garantiza necesariamente el mismo nivel de desempeño en un puesto más alto, ya que el individuo puede carecer del potencial.
Significado alternativo:
Potencial: La palabra potencial no tiene un significado alternativo.
Performance: Performance se refiere a presentar un elemento de entretenimiento a una audiencia.
Imagen de cortesía:
1. “US Navy 020614-N-0552D-001 Empleado ganador del premio SPAWAR” por la US Navy foto de Corinna Duron. - [Public Domai] n via Commons
2. The Hoya Office By Patrickneil (trabajo propio) [CC BY-SA 3.0], a través de Wikimedia Commons
