Diferencia Entre Gestión De Incidentes Y Gestión De Problemas

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Última modificación: 2023-12-16 08:38

Gestión de incidentes frente a gestión de problemas

La diferencia entre la gestión de incidentes y la gestión de problemas es que la gestión de incidentes se trata de gestionar una situación inesperada, mientras que la gestión de problemas se trata de gestionar un problema que ha surgido. Conocer la diferencia entre la gestión de incidentes y la gestión de problemas es importante debido al hecho de que están estrechamente vinculados entre sí. De hecho, los incidentes, si no se gestionan de forma inmediata y adecuada, pueden causar problemas inesperados más adelante. Si no existe un sistema adecuado o un sistema eficiente para la gestión de incidentes, se está dando paso a la gestión de problemas. Por lo tanto, la gestión de problemas es esencial para identificar las causas fundamentales de un incidente en particular y resolver los problemas. Este artículo intenta aclarar las diferencias entre la gestión de incidentes y la gestión de problemas.

¿Qué es la gestión de incidentes?

El incidente es un hecho inesperado que puede afectar a las partes relacionadas de manera positiva o negativa. En el contexto organizacional, un incidente es algo que puede requerir una solución inmediata. Por ejemplo, si los sistemas / programas que se ejecutan dentro de la red de la oficina se bloquean, eso puede afectar el flujo de los procesos comerciales, lo que requiere una solución inmediata. De lo contrario, puede afectar directamente el curso normal de las actividades comerciales. Por lo tanto, la gestión de incidentes es un proceso para resolver el incidente en el sitio y volver a la normalidad lo más rápido posible. El proceso de gestión de incidentes incluye cuatro componentes: identificar el incidente, analizar qué sucedió y cómo sucedió, encontrar una solución para corregirlo lo más rápido posible y evitar que vuelva a suceder.

Cualquier falla o incidente debe identificarse e informarse en el nivel inferior. Una vez que se informa, se debe recopilar la información necesaria para su análisis a fin de averiguar qué sucedió y cómo sucedió. El siguiente paso es encontrar una solución para corregir la falla y volver a la normalidad lo antes posible. Para encontrar una solución, consulte incidentes pasados de naturaleza similar y compruebe si también se puede aplicar a esta situación. Si no es posible encontrar una solución a nivel local a partir de las experiencias pasadas, escale al siguiente nivel. Registre el incidente y la solución para referencia futura. Por último, se deben tomar precauciones para evitar que vuelva a ocurrir el mismo incidente.

¿Qué es la gestión de problemas?

La gestión de problemas es el proceso de gestionar los problemas que surgen debido a un incidente en particular. El principal objetivo de la gestión de problemas es prevenir los problemas derivados de cierto tipo de incidentes que causan daños a los recursos de las organizaciones o reducir el impacto de incidentes que no se pueden prevenir.

El proceso de gestión de problemas implica pocos pasos como identificar las causas raíz de los problemas, aplicar varias técnicas para resolver los problemas y medir la eficacia de las técnicas utilizadas. En realidad, a la hora de gestionar y resolver problemas, se utilizan dos tipos de técnicas. es decir, técnicas / acciones proactivas o reactivas. Las técnicas proactivas incluyen las acciones tomadas antes de que un incidente se convierta en un problema grave. Por ejemplo, en una organización en el flujo de producción, después de completar cada una de las actividades en el proceso, se debe realizar una inspección de calidad para reducir el riesgo de producir productos con defectos de calidad. Es un método conveniente que se puede utilizar para rastrear la etapa en la que surge el defecto de calidad y, por lo tanto, las fallas se pueden identificar en el momento del incidente. Para que los errores se puedan rectificar dentro de la organización.

Las técnicas reactivas se utilizan en el momento en que los productos están siendo rechazados por los clientes por defectos de calidad. Eso significa que se toman acciones después de que ha ocurrido algún incidente. Por lo tanto, de estos dos métodos, las técnicas proactivas son beneficiosas que las técnicas reactivas para la gestión de problemas.

¿Cuál es la diferencia entre la gestión de incidentes y la gestión de problemas?

• El incidente es una situación inesperada que puede afectar a las partes relacionadas del incidente y debe gestionarse lo más rápido posible para restaurar la normalidad. mientras que la gestión de problemas puede considerarse como un proceso de gestión de ciertos problemas que surgieron debido a varios incidentes.

• Al comparar estos dos términos, se requiere la gestión de problemas como resultado de un incidente en particular y, por lo tanto, existe un vínculo estrecho entre estos dos términos.

• Un incidente puede tener un impacto tanto positivo como negativo hacia las partes relacionadas. Se requiere la gestión de problemas debido a los impactos negativos del incidente.

• El incidente debe gestionarse en el menor tiempo posible, pero la gestión de problemas puede prolongarse.

• La gestión de incidentes se preocupa por solucionar la falla inmediatamente y volver a la normalidad, mientras que la gestión de problemas se preocupa por la causa raíz para encontrar una solución permanente y evitar que el problema vuelva a ocurrir.