Gerente de proyecto vs líder de proyecto
Project Manager y Project Leader son dos roles cada vez más populares en el mundo empresarial. En el mundo empresarial actual, se presta cada vez más atención a los atributos de liderazgo y los gerentes se contratan teniendo en cuenta este atributo. Como tal, los términos gerente de proyecto y líder de proyecto se están volviendo algo difusos. La gente ha comenzado a usar los términos líder y gerente de manera intercambiable para referirse a personas que están en el rol de líder. Sin embargo, existe una diferencia significativa entre un director de proyecto y un líder de proyecto que debe apreciarse.
Para responder a esta diferencia, ha habido varios intentos de autores de renombre. Maxwell, en su libro de 2005 "El líder de 360 grados" escribió que un gerente trabaja con procesos mientras que un líder trabaja con personas. Kotter fue un paso más allá cuando escribió que el gerente es una persona involucrada en la planificación, el presupuesto, la organización, la dotación de personal, el control y la resolución de problemas, mientras que un líder es una persona involucrada en establecer la dirección, alinear a las personas, motivarlas e inspirarlas. Para Kotter, gestión y liderazgo son dos términos distintos, cada uno con sus propias características y funciones. Pero para él, tanto un director de proyecto como un líder de proyecto son esenciales en un entorno empresarial complejo y en constante cambio.
El líder del proyecto es una persona que lidera un equipo y ha sido elegido para monitorear y administrar los detalles técnicos o de nivel inferior del proyecto. Por otro lado, el gerente de proyecto es responsable de todo el proyecto y normalmente no tiene la experiencia técnica como un líder de proyecto. El líder del proyecto es responsable ante un gerente de proyecto y le reporta.
Un líder de proyecto se centra en el lado interno de un proyecto y se asegura de que su equipo esté trabajando de manera efectiva y eficiente para terminar el proyecto a tiempo. Por otro lado, un gerente de proyecto tiene los ojos puestos en el lado externo del proyecto. Él se asegura de que el proyecto no solo se complete a tiempo, sino que el producto o servicio terminado cumpla con los requisitos del cliente final.
Es el líder del proyecto con el que habla el director del proyecto para realizar un seguimiento del progreso del proyecto. A un líder de proyecto se le paga menos y tiene menos autoridad o influencia que un gerente de proyecto.
En breve:
• Líder de proyecto y gerente de proyecto son dos términos que confunden a muchos, ya que ambos tienen significados similares
• El líder del proyecto es de naturaleza más técnica y tiene la responsabilidad de completar el proyecto utilizando su equipo de manera eficiente y efectiva. Por otro lado, un gerente de proyecto tiene un rol más amplio, ya que debe asegurarse de que el proyecto terminado cumpla con las necesidades y requisitos de los clientes finales.
• El líder del proyecto está subordinado al gerente del proyecto y también tiene menor autoridad.
