Gerente de proyectos vs Gerente de operaciones
Dado que los gerentes desempeñan funciones importantes en todas las organizaciones comerciales, es útil conocer la diferencia entre el gerente de proyecto y el gerente de operaciones. El gerente de proyecto es una persona responsable de lograr los objetivos del proyecto dentro del alcance, el marco de tiempo especificado y dentro del presupuesto. El director de operaciones es una persona responsable de gestionar las actividades operativas generales de la organización. Este artículo analiza la diferencia entre director de proyecto y director de operaciones.
¿Quién es un Project Manager?
Un director de proyecto es una persona que se encarga de gestionar los proyectos desde la etapa inicial hasta el cierre del proyecto. Él / ella es la persona que interactúa directamente con el patrocinador del proyecto y crea las metas y objetivos del proyecto para que los miembros del equipo lo logren al final del período especificado.
En algunas organizaciones, los gerentes de proyecto son nombrados para cada uno de los proyectos y sus deberes y responsabilidades pueden terminar después de completar el proyecto. El éxito del director del proyecto depende de su capacidad para cumplir con los requisitos del patrocinador del proyecto. Actúa como intermediario entre el patrocinador del proyecto y los miembros del equipo del proyecto. Por lo tanto, necesita tener buenas habilidades de comunicación, habilidades de coordinación, habilidades de liderazgo cuando se trata de miembros del equipo con diferentes competencias.
¿Quién es un director de operaciones?
El gerente de operaciones es responsable de reducir el costo general mientras maximiza las ganancias o los retornos en una organización. Sus responsabilidades incluyen la planificación de las actividades operativas generales en la organización, la mejora de la eficiencia de los sistemas operativos, el desarrollo de procesos y la implementación de estrategias, políticas y prácticas organizacionales, etc. Además, está interactuando con la Junta Directiva y con los subordinados..
Los gerentes operativos juegan un papel crucial en la planificación a largo plazo que incluye iniciativas orientadas a la excelencia operativa y también supervisan todas las actividades de gestión financiera. Con frecuencia revisan el desempeño actual a través de reuniones de bolsillo y discusiones periódicas para garantizar el flujo fluido de las operaciones comerciales en la organización. Para llevar a cabo estas actividades de manera efectiva, un gerente de operaciones debe tener fuertes habilidades de coordinación, habilidades de resolución de problemas, habilidades de negociación, habilidades de comunicación interpersonal, habilidades de liderazgo, habilidades de toma de decisiones, etc.
¿Cuál es la diferencia entre Project Manager y Operations Manager?
• El director del proyecto es responsable de completar el proyecto dentro de un presupuesto y un marco de tiempo especificados. El deber del gerente de operaciones es reducir el costo total mientras maximiza las ganancias o retornos.
• El director del proyecto es responsable únicamente del presupuesto relacionado con un proyecto en particular en el que está trabajando en ese momento y el director operativo es responsable del presupuesto departamental.
• Los gerentes de proyecto son designados para un proyecto particular dentro de un período determinado. Sin embargo, el gerente de operaciones es responsable de garantizar el flujo fluido de las operaciones comerciales dentro de la organización. Comparativamente, el gerente de operaciones tiene más responsabilidades que un gerente de proyecto en la organización.
Otras lecturas:
