Diferencia clave: autoridad de línea frente a autoridad de personal
La diferencia clave entre la autoridad jerárquica y la autoridad del personal es que la autoridad jerárquica refleja las relaciones superior-subordinado caracterizadas por el poder de tomar decisiones, mientras que la autoridad del personal se refiere al derecho a recibir asesoramiento sobre cómo mejorar la eficacia de los empleados jerárquicos en el desempeño de sus funciones. La autoridad está relacionada con el poder de decisión, que es un aspecto clave en cualquier tipo de organización. La autoridad de línea y la autoridad del personal se ajusta a dos tipos de empleados; personal de línea y personal de planta. El papel del personal de línea y el personal del personal son diferentes entre sí; por lo tanto, los niveles de autoridad también varían.
CONTENIDO
1. Descripción general y diferencia clave
2. Qué es la autoridad de línea
3. Qué es la autoridad de personal
4. Comparación lado a lado: autoridad de línea versus autoridad de personal
5. Resumen
¿Qué es Line Authority?
La autoridad de línea es el tipo de autoridad que refleja las relaciones superior-subordinado. Esta es la autoridad más fundamental en una organización caracterizada por el poder de toma de decisiones. La autoridad de línea es el componente predominante utilizado en empresas con una estructura organizativa de línea donde las líneas directas de autoridad fluyen desde la alta dirección y las líneas de responsabilidad fluyen en la dirección opuesta.
La autoridad de línea es un enfoque de arriba hacia abajo para la administración donde las decisiones las toma la alta gerencia y se comunican al personal de nivel inferior en una jerarquía (un sistema en el que los empleados se clasifican según su estado relativo). Los gerentes de línea están asignados para administrar equipos que operan con la intención de lograr el resultado deseado. Las organizaciones con autoridad de línea permiten un mejor ejercicio de control unificado.
La autoridad de línea es una forma menos complicada de asignar responsabilidades ya que cada empleado tiene claro su puesto y se les asignan líneas claras de autoridad y responsabilidad. Sin embargo, dado que este es un enfoque de arriba hacia abajo, a menudo resulta en una comunicación unidireccional. Las decisiones las toma la alta dirección y es posible que las quejas y sugerencias del personal de nivel inferior no se comuniquen a la máxima autoridad. El personal de nivel inferior está más cerca de los clientes. Por lo tanto, su experiencia y sugerencias deben incorporarse en la toma de decisiones.
Figura 01: La jerarquía organizativa está directamente relacionada con la autoridad de línea
¿Qué es la autoridad del personal?
La autoridad del personal se refiere al derecho a recibir asesoramiento sobre cómo mejorar la eficacia de los empleados de línea en el desempeño de sus funciones. El personal del personal son generalmente empleados independientes que no dependen de los gerentes de línea, y pueden ser empleados externos que están empleados temporalmente para realizar una tarea en particular. Se trata de personas altamente especializadas, por lo que se emplean por su conocimiento experto y la capacidad de agregar valor a la empresa.
El personal del personal no puede ser empleado por todo tipo de organizaciones. Dado que son altamente especializados, el costo de contratarlos es mayor. Por lo tanto, es posible que no sean asequibles para organizaciones pequeñas. Sin embargo, cuanto más grande es la organización, mayor es la necesidad y la capacidad de emplear personal, ya que existe la necesidad de conocimientos especializados en áreas diversificadas. Por tanto, el tamaño de la organización es un factor importante para determinar si se debe emplear personal.
El personal del personal puede trabajar a tiempo parcial para la organización, aportando su experiencia. Algunos de ellos pueden incluso proporcionar a la organización un papel de asesoramiento en lugar de participar en operaciones comerciales. Los gerentes de personal complementan el trabajo de los gerentes de línea, ya que los gerentes de línea pueden dedicar más tiempo a las actividades de rutina y la toma de decisiones relacionadas cuando el personal del personal lleva a cabo un trabajo especializado. Sin embargo, la autoridad del personal no tiene la facultad de tomar decisiones que afecten a la empresa en su conjunto, solo para el área específica de la que son responsables.
Es vital que tanto el personal de línea como el personal trabajen en estrecha colaboración para garantizar la eficiencia de las operaciones. Sin embargo, en la práctica, los conflictos entre el personal de línea y el personal se pueden ver debido a tareas que a veces se superponen, lo que reduce la efectividad de ambos.
¿Cuál es la diferencia entre autoridad de línea y autoridad de personal?
Diferencia del medio del artículo antes de la mesa
Autoridad de línea vs Autoridad de personal |
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| La autoridad de línea es el tipo de autoridad que refleja las relaciones superior-subordinado caracterizadas por el poder de tomar decisiones. | La autoridad del personal se refiere al derecho a recibir asesoramiento sobre cómo mejorar la eficacia de los empleados de línea en el desempeño de sus funciones. |
| Responsabilidad principal | |
| Los gerentes de línea son responsables de dirigir, motivar y supervisar a los empleados hacia el logro de las metas organizacionales. | La principal responsabilidad del personal de línea es brindar asesoramiento y apoyo experto al personal de línea para permitir un flujo fluido de operaciones. |
| Especialización | |
| El nivel de especialización es bajo en autoridad de línea. | Se observa una alta especialización en la autoridad del personal. |
| Adaptación al medio ambiente | |
| La autoridad de línea es principalmente adecuada para organizaciones de pequeña y mediana escala. | La autoridad del personal puede traer beneficios más amplios para organizaciones a gran escala. |
Resumen: autoridad de línea frente a autoridad de personal
La diferencia entre la autoridad de línea y la autoridad del personal depende del personal al que se otorga la autoridad. El poder de toma de decisiones en las actividades de rutina está asociado con la autoridad de línea, mientras que la autoridad del personal se ocupa del trabajo especializado que brinda asistencia a los empleados de línea. Si bien la autoridad de línea se puede ver en todo tipo de organizaciones, la autoridad del personal se encuentra en organizaciones seleccionadas, especialmente en las de gran escala.
