Costo-beneficio frente a rentabilidad
El análisis de costo-beneficio y el análisis de costo-beneficio son herramientas que se utilizan para la toma de decisiones y ayudan a evaluar un proyecto / inversión / curso de acción en términos de su viabilidad y rentabilidad o valor y efectividad. El costo-beneficio y la rentabilidad también permiten a los tomadores de decisiones comparar alternativas y seleccionar el mejor curso de acción. A pesar de sus similitudes, estos dos métodos de análisis son diferentes en términos de qué miden y cómo. El siguiente artículo explora cada concepto en detalle y destaca sus similitudes y diferencias.
¿Qué es el análisis de costo-beneficio?
El análisis de costo-beneficio es una herramienta utilizada en finanzas para determinar los costos y beneficios involucrados en la ejecución de un proyecto, en la toma de decisiones o en el seguimiento de un curso de acción específico. Se puede realizar un análisis de costo-beneficio sumando todos los beneficios o ingresos que se obtendrán en el futuro si se sigue el proyecto (también podría ser una decisión comercial, inversión o actividad relacionada con el negocio) y reduciendo todos los costos potenciales que resultado del proyecto. Una vez que los costos esperados se reducen de los beneficios esperados, se puede calcular un valor neto que ayudará a las empresas a tomar una decisión sobre si se debe seguir el curso de acción o no.
Se puede realizar un análisis de costo-beneficio para evaluar si el proyecto es factible, rentable y también se puede utilizar para comparar entre proyectos alternativos para seleccionar la mejor opción. Un análisis de costo-beneficio puede ser utilizado por un individuo, corporación, gobierno o cualquier persona, y su uso más común es en la toma de decisiones financieras.
¿Qué es el análisis de rentabilidad?
El análisis de costo-efectividad evalúa los costos en los que se va a incurrir para obtener un mayor beneficio que generalmente no se mide en términos monetarios. Un análisis de costo-efectividad requerirá que los tomadores de decisiones emitan un juicio al observar el valor y la efectividad del resultado que se obtuvo gastando dinero. El análisis de rentabilidad se utiliza con mucha frecuencia al evaluar los beneficios de la asistencia sanitaria, por lo que muchas veces no se puede asignar un valor monetario. Por ejemplo, el valor o la eficacia de alargar la vida mediante la distribución de un fármaco caro no se puede medir en términos de dinero.
La rentabilidad en el contexto de los negocios podría significar tomar acciones que mejoren el valor y la efectividad con cosas como evitar el desperdicio, como reemplazar las máquinas que desperdician energía con alternativas más eficientes, dirigir los anuncios a la audiencia correcta en lugar de la publicidad general, y mantener una fuerza laboral productiva eficiente..
Análisis de costo-beneficio vs costo-efectividad
Tanto el análisis de costo-beneficio como el análisis de costo-efectividad se utilizan en la toma de decisiones, para determinar si se debe seguir un proyecto, inversión, decisión o curso de acción específico. A pesar de que los dos términos están bastante interconectados entre sí, son diferentes en términos de lo que miden, los contextos en los que se utilizan y la medida del beneficio que cada uno emplea.
Un análisis de costo-beneficio mide el valor neto (beneficios menos costos) en términos monetarios y se utiliza principalmente para evaluar actividades relacionadas con el negocio a las que se asigna fácilmente un valor monetario. En el análisis de la rentabilidad, se mide el valor o la eficacia del curso de acción y se utiliza principalmente en la asistencia sanitaria y el beneficio público donde no se puede colocar un valor monetario.
Resumen:
• El análisis de costo-beneficio y el análisis de costo-efectividad se utilizan en la toma de decisiones para determinar si se debe seguir un proyecto, inversión, decisión o curso de acción específico.
• Se puede realizar un análisis de costo-beneficio sumando todos los beneficios o ingresos que se obtendrán en el futuro si se sigue el proyecto (también podría ser una decisión comercial, inversión o actividad relacionada con el negocio) y reduciendo todos los costos potenciales que resultaría del proyecto.
• El análisis de costo-efectividad evalúa los costos en los que se va a incurrir para obtener un mayor beneficio que generalmente no se mide en términos monetarios.
