Contabilidad de gestión vs contabilidad de costes
La contabilidad de gestión y la contabilidad de costos son de gran importancia para cualquier negocio, ya que ambas formas de contabilidad ayudan en el proceso de toma de decisiones al analizar la mejor manera de asignar los escasos recursos de una empresa. La contabilidad de costos es una parte crucial de la contabilidad de gestión y constituye un componente vital en la gestión de los costos y la asignación de activos de una empresa. Sin embargo, el propósito de las dos formas de contabilidad se confunde fácilmente. Este artículo tiene como objetivo proporcionar al lector una distinción clara entre las dos formas de contabilidad, junto con explicaciones sobre los fines que se utilizan.
¿Qué es la contabilidad de gestión?
La contabilidad administrativa consiste en producir información precisa para ayudar a la administración de una empresa en la toma de decisiones. La contabilidad de gestión se utiliza generalmente como un insumo en la planificación de proyectos y como una técnica para evaluar qué tan bien lo ha hecho una empresa en un período determinado. Un propósito importante del uso de la contabilidad de gestión sería comparar la información financiera actual con los estados financieros del período anterior, con el fin de determinar qué tan bien se han cumplido o superado los objetivos establecidos. La contabilidad administrativa es particularmente valiosa para una empresa en términos de formulación de estrategias, control presupuestario y planificación y evaluación de proyectos.
¿Qué es la contabilidad de costos?
La contabilidad de costos es un método contable que se utiliza para registrar y analizar varios costos en los que incurre una empresa. Los costos que se analizan bajo esta forma de contabilidad incluyen el costo de los salarios de los trabajadores, los costos de materiales, servicios públicos, suministros, mantenimiento y otros costos generales. El propósito de la contabilidad de costos es identificar el desperdicio y los gastos innecesarios para mejorar la eficiencia de la empresa y reducir los costos, aumentando así la rentabilidad. La importancia en la contabilidad de costos radica en la necesidad de que las organizaciones modernas mantengan sus costos al mínimo, especialmente durante tiempos de desaceleración económica, donde los ingresos serán menores y los costos deben controlarse más para garantizar que la empresa siga siendo rentable.
¿Cuál es la diferencia entre la contabilidad de gestión y la contabilidad de costes?
Tanto la contabilidad de gestión como la contabilidad de costes son esenciales para garantizar el buen funcionamiento de la empresa mediante una toma de decisiones prudente. Tanto la contabilidad de gestión como la de costes requieren aportaciones de varios departamentos de la empresa, pero los altos directivos, los accionistas y los acreedores de la empresa utilizan la salida de la contabilidad de costes, mientras que solo el personal en puestos de gestión que participan en la toma de decisiones utiliza información de contabilidad de gestión. Mientras que la contabilidad de costos se enfoca en analizar y controlar los diversos gastos que surgen en un entorno comercial dinámico, la contabilidad de gestión se enfoca en usar los datos para planificar proyectos comerciales, formulación de estrategias, control presupuestario y establecimiento de objetivos. La contabilidad de costos es retrospectiva con un enfoque en los gastos incurridos en el pasado,mientras que la contabilidad de gestión se ocupa de la predicción para el uso de la toma de decisiones en el futuro.
En una palabra, Contabilidad de costos vs contabilidad de gestión
• La contabilidad administrativa se ocupa de la toma de decisiones, la formulación de estrategias, la planificación y el control presupuestario, mientras que la contabilidad de costos se ocupa del análisis y la evaluación de los costos incurridos para reducir las ineficiencias y mejorar la productividad general de la empresa.
• El resultado de la contabilidad de gestión es para la toma de decisiones en el nivel superior, mientras que muchos internos y externos a la organización utilizan la información de contabilidad de costos.
• La contabilidad de costos mira hacia atrás y evalúa los datos pasados, mientras que la contabilidad gerencial mira hacia el futuro e involucra planificación y predicción para el futuro.
• Ambas formas de contabilidad son esenciales para el buen funcionamiento de una empresa y componentes esenciales en el proceso de toma de decisiones.
