Diferencia clave: liderazgo autocrático vs burocrático
El estilo de liderazgo debe elegirse cuidadosamente según el tipo de organización y la fuerza laboral. El liderazgo autocrático y burocrático son dos estilos populares de liderazgo entre muchos. La diferencia clave entre el liderazgo autocrático y burocrático es que el liderazgo autocrático es un estilo de liderazgo en el que el líder toma todas las decisiones y ejerce un alto nivel de control sobre los subordinados, mientras que el estilo de liderazgo burocrático se basa en seguir reglas normativas en la gestión y la toma de decisiones, y en la adherencia. a las líneas de autoridad. Tanto los estilos de liderazgo autocráticos como los burocráticos son criticados por ser estilos rígidos e inflexibles; sin embargo, se utilizan ampliamente por sus méritos y su naturaleza orientada a resultados.
CONTENIDO
1. Descripción general y diferencia clave
2. Qué es el liderazgo autocrático
3. Qué es el liderazgo burocrático
4. Comparación lado a lado: liderazgo autocrático versus burocrático
5. Resumen
¿Qué es el liderazgo autocrático?
El liderazgo autocrático, también conocido como "liderazgo autoritario", es un estilo de liderazgo en el que los líderes toman todas las decisiones y ejercen un alto nivel de control sobre los subordinados. Los líderes autocráticos están orientados a resultados, toman decisiones basadas en sus puntos de vista y juicios y rara vez aceptan consejos de los subordinados. Creen que la comunicación unidireccional es la más efectiva y domina la interacción. El estilo de liderazgo autocrático se implementa principalmente en industrias que operan tareas complicadas y en aquellas que están altamente orientadas al desempeño o los resultados, ya que este estilo es requerido en organizaciones que demandan productos libres de errores. Aunque muchos lo critican por ser un estilo rígido e inflexible, también se encuentra entre los estilos de liderazgo más utilizados por sus resultados probados.
Además, en una condición en la que la empresa está lidiando con una situación de crisis, un líder autocrático puede ser esencial para restablecer la empresa a la condición previa a la crisis. El estilo de liderazgo autocrático es ideal para empleados sin experiencia y menos motivados. Por otro lado, si la fuerza laboral está altamente capacitada y motivada, no estarán dispuestos a dejarse guiar por este estilo de liderazgo ya que prefieren la autonomía. Adolf Hitler, Napoleón Bonaparte y Muammar Gaddafi son algunos de los personajes históricos que son famosos por ser líderes autocráticos.
Figura 01: Adolf Hitler es popular como líder autocrático.
¿Qué es el liderazgo burocrático?
El estilo burocrático se basa en el seguimiento de reglas normativas en la gestión y la toma de decisiones, y en la adhesión a las líneas de autoridad. El liderazgo burocrático se gestiona en función de la jerarquía de la organización. La jerarquía es un sistema en el que los empleados se clasifican según su estado y poder de toma de decisiones. El estilo de liderazgo burocrático fue introducido por Max Weber en 1947. Este es un estilo de liderazgo más comúnmente utilizado en las organizaciones del sector público.
Características del liderazgo burocrático
Líneas claras de deberes
Todos los empleados tienen descripciones de trabajo completas en las que tienen líneas claras de autoridad, responsabilidad y rendición de cuentas.
Jerarquia de Autoridad
Los puestos en la organización están ordenados en una jerarquía donde los empleados que ocupan puestos inferiores son responsables y supervisados por los jefes de línea que ocupan puestos de nivel superior.
Documentación
Toda la información relacionada con las descripciones de puestos, las líneas de presentación de informes, las reglas y los reglamentos se documenta de forma exhaustiva en las organizaciones burocráticas.
La cantidad de control que se ejerce sobre la toma de decisiones bajo el estilo de liderazgo burocrático es extenso. Sin embargo, la velocidad de la toma de decisiones puede ser baja debido a que existe una estructura organizacional alta (muchas capas en la jerarquía). Este es un gran inconveniente de este estilo de liderazgo ya que las decisiones pueden no ser suficientes para obtener una ventaja significativa debido al lapso de tiempo entre la toma de decisiones y las acciones. Además, este tipo de estilo de liderazgo tiene un nivel muy bajo de flexibilidad y no fomenta la creatividad. Por lo tanto, puede ser un estilo de gestión eficiente en empresas que no requieren mucha creatividad o innovación por parte de los empleados.
¿Cuál es la diferencia entre liderazgo autocrático y burocrático?
Diferencia del medio del artículo antes de la mesa
Liderazgo autocrático vs burocrático |
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| El liderazgo autocrático es donde el líder toma todas las decisiones y ejerce un alto nivel de control sobre los subordinados. | El estilo burocrático se basa en el seguimiento de reglas normativas en la gestión y la toma de decisiones, y en la adhesión a las líneas de autoridad. |
| Utilizar | |
| El estilo de liderazgo autocrático es más adecuado para organizaciones orientadas a resultados. | El estilo de liderazgo burocrático es el más utilizado en las organizaciones del sector público. |
| Velocidad de toma de decisiones | |
| En el estilo de liderazgo autocrático, la velocidad de la toma de decisiones es muy rápida ya que el líder toma las decisiones. | La velocidad de la toma de decisiones es lenta en el estilo de liderazgo burocrático, ya que hay muchas capas de autoridad. |
Resumen: liderazgo autocrático vs burocrático
La diferencia entre liderazgo autocrático y burocrático depende de una serie de factores, como su naturaleza y el tipo de industrias y empresas que utilizan los estilos respectivos. Las organizaciones que tienen estructuras de costos complicadas y procesos complejos pueden beneficiarse del liderazgo autocrático. Por otro lado, el uso del liderazgo burocrático depende principalmente de la jerarquía de la organización al definir claramente las responsabilidades y las autoridades. Ambos estilos de liderazgo prestan menos atención a la motivación y creatividad de los subordinados.
