Gerente vs Ingeniero
Todos sabemos que la ingeniería y la administración son dos corrientes diferentes de educación y uno elige convertirse en ingeniero o gerente de profesión. Pero la distinción entre un ingeniero y un gerente se vuelve borrosa en situaciones de la vida real cuando un ingeniero está involucrado en la realización de un proyecto, ya que en realidad está liderando un equipo que dirige. Sería correcto decir que la ingeniería y la administración se casaron hace bastante tiempo que los ingenieros deben desempeñar algunas de las funciones de un gerente en sus trabajos, mientras que los gerentes también requieren tener la perspicacia de un ingeniero como cuando enfrentan problemas técnicos. El mismo hecho de que muchas universidades estén ofreciendo una corriente llamada ingeniería de gestión o ingeniería de gestión es un reflejo del deseo de las corporaciones de tener hombres lo suficientemente calificados para abordar los desafíos duales de los proyectos técnicos. Aquí hay una mirada más cercana a las diferencias entre un gerente y un ingeniero.
La diferencia entre un gerente y un ingeniero en el manejo de los trabajos de administración se reduce a las diferencias en los enfoques de los ingenieros y gerentes y la forma en que se orientan cuando se enfrentan a diferentes tareas.
Mientras que los ingenieros se enfocan en el trabajo que tienen entre manos, el enfoque de los gerentes está en el equipo que se les asigna para realizar una tarea. Los gerentes miran el presupuesto, los recursos disponibles para ellos y la limitación de tiempo antes de comenzar a sentirse cómodos. Por otro lado, los ingenieros son más atrevidos y se concentran más en el trabajo que en cualquier otra cosa. Los ingenieros toman decisiones en función de sus conocimientos y habilidades, mientras que las decisiones de un gerente se basan en muchas limitaciones, como el capital, los procesos, su equipo, etc. Un ingeniero realiza tareas individuales, mientras que un gerente está involucrado en la planificación, liderazgo, control y organización.
En lo que respecta a la producción de trabajo, el trabajo de un ingeniero es cuantificable y puede medirse. Por otro lado, solo es posible el análisis cualitativo del trabajo de un gerente. Su trabajo puede juzgarse más en términos de los estados financieros de la empresa con la que trabaja. Un ingeniero confía en sus habilidades técnicas, mientras que un gerente confía en las habilidades de los miembros de su equipo y hace el trabajo a través de la motivación.
Un gerente siempre está centrado en las personas, mientras que un ingeniero siempre está centrado en la tecnología. El enfoque de un ingeniero se centra en cómo, mientras que el enfoque de un gerente se centra en qué y por qué. Un ingeniero siempre se preocupa por la viabilidad de un proyecto, mientras que un gerente se preocupa de si agregará valor y conducirá a la satisfacción del cliente junto con ganancias para los interesados.
En breve:
Diferencia entre gerente e ingeniero
• El ingeniero se centra en la tecnología, mientras que un gerente se centra en las personas
• El ingeniero depende únicamente de sus habilidades técnicas, mientras que un gerente depende de las habilidades de su equipo de personas
• Un ingeniero se concentra en la tarea en cuestión, mientras que un gerente considera una tarea desde el punto de vista del valor que agrega y el interés de las partes interesadas.
