Diferencia clave: análisis de rentabilidad frente a análisis de costes y beneficios
La diferencia clave entre el análisis de costo-efectividad y el análisis de costo-beneficio es que el análisis de costo-efectividad compara los costos y resultados (efectos) relativos de un proyecto, mientras que el análisis de costo-beneficio asigna un valor monetario a la medida del efecto de un proyecto. El uso de estas dos técnicas depende en gran medida de la naturaleza del proyecto y del tipo de industria.
CONTENIDO
1. Descripción general y diferencia clave
2. Qué es el análisis de rentabilidad
3. Qué es el análisis de costo-beneficio
4. Comparación lado a lado - Análisis de rentabilidad frente al análisis de costo-beneficio
5. Resumen
¿Qué es el análisis de rentabilidad?
El análisis de rentabilidad se utiliza como una herramienta de evaluación cuando los productos producidos por un proyecto no se miden en términos monetarios. Este enfoque se utiliza ampliamente en las industrias farmacéutica y de la salud, donde los beneficios son de naturaleza cualitativa más que cuantitativa. Por ejemplo, en la investigación en salud, los criterios importantes para los criterios de éxito son aspectos como las enfermedades prevenidas y los años de vida ganados, donde las medidas serán el costo por enfermedad prevenida y el costo por año de vida ganado, respectivamente.
El concepto subyacente del análisis de rentabilidad es que un proyecto o una inversión, aunque pueda expresarse en términos monetarios, no debe evaluarse únicamente por su valor monetario y también deben considerarse factores cualitativos. Se puede calcular una 'relación de rentabilidad' como se indica a continuación.
Razón de rentabilidad = costo de inversión / resultado de inversión
Figura 01: El análisis de rentabilidad se usa ampliamente en las industrias farmacéutica y de la salud.
¿Qué es el análisis de costo-beneficio?
También conocido como "análisis de costo-beneficio", el análisis de costo-beneficio es un proceso sistemático mediante el cual se analizan las decisiones comerciales. Se suman los beneficios de una determinada situación o acción relacionada con el negocio, y luego se restan los costos asociados con tomar esa acción. El análisis de costo-beneficio es un compromiso entre las adiciones de costos y beneficios para implementar una decisión comercial. El criterio para la toma de decisiones será proceder con la inversión si los beneficios superan los costos. El análisis de costo-beneficio lo hace cuantificando los costos de un proyecto en términos monetarios y comparándolos con los beneficios, también expresados en cifras monetarias.
Se deben considerar todos los costos directos e indirectos, así como los costos recurrentes y no recurrentes, y se debe tener cuidado de no subestimar los costos o sobrestimar los beneficios. Además, también se deben considerar los siguientes costos.
- Costo de oportunidad del proyecto (beneficio potencial que se pierde al invertir fondos en una inversión alternativa)
- Costo de no hacer el proyecto
- Costos potenciales del fracaso del proyecto
Sin embargo, debe tenerse en cuenta que el análisis de costo-beneficio es una herramienta de análisis de inversión más simple y solo es adecuada para inversiones de pequeña a mediana escala que abarcan un período de tiempo limitado. Debido a la complejidad y la incertidumbre de los flujos de efectivo, esto no puede considerarse como una herramienta de decisión adecuada para proyectos a gran escala que abarcan un período de tiempo prolongado.
Figura 02: Pasos generales del análisis de costes y beneficios
¿Cuál es la diferencia entre el análisis de rentabilidad y el análisis de costes y beneficios?
Diferencia del medio del artículo antes de la mesa
Análisis de rentabilidad frente a análisis de costes y beneficios |
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El análisis de costo-efectividad es una forma de análisis económico que compara los costos y resultados (efectos) relativos de un proyecto. | El análisis de costo-beneficio asigna un valor monetario a la medida del efecto de un proyecto. |
Naturaleza de la evaluación | |
El análisis de rentabilidad es una técnica de evaluación de proyectos mixta (cuantitativa y cualitativa). | El análisis de costo-beneficio es una técnica de evaluación cuantitativa de proyectos. |
Uso | |
El análisis de rentabilidad es adecuado para organizaciones relacionadas con los servicios, especialmente para las del sector sanitario. | El análisis de costo-beneficio es adecuado para evaluar proyectos altamente técnicos e industriales ya que los valores monetarios se pueden asignar fácilmente a dichos proyectos. |
Costo de oportunidad | |
El análisis de rentabilidad generalmente no considera los costos de oportunidad. | El costo de oportunidad debe tenerse en cuenta en el análisis de costo-beneficio. |
Resumen: análisis de rentabilidad frente a análisis de costes y beneficios
La diferencia entre el análisis de costo-efectividad y el análisis de costo-beneficio depende principalmente de si el enfoque se da al valor del producto (en el análisis de costo-efectividad) o al valor monetario (en el análisis de costo-beneficio) de un proyecto. El análisis de costo-beneficio se usa ampliamente en organizaciones comerciales debido a su naturaleza comercial inherente, mientras que las organizaciones relacionadas con servicios pueden beneficiarse ampliamente del uso del análisis de costo-efectividad.