Diferencia Entre Agile Y Scrum

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Última modificación: 2023-12-16 08:38

Ágil vs Scrum

Agile y Scrum son términos utilizados en la gestión de proyectos. La metodología Agile emplea cadencias de trabajo incrementales e iterativas que también se denominan sprints. Scrum, por otro lado, es el tipo de enfoque ágil que se utiliza en el desarrollo de software.

Ágil

La metodología Agile se utiliza en la gestión de proyectos y ayuda a los creadores de proyectos a crear aplicaciones de software que son de naturaleza impredecible. En esta metodología se utilizan cadencias de trabajo iterativas e incrementales llamadas sprints. Básicamente está inspirado en el modelo secuencial tradicional o el modelo de cascada.

El beneficio de utilizar la metodología Agile es que se puede acceder a la dirección del proyecto durante todo su ciclo de desarrollo. Se accede al desarrollo con la ayuda de iteraciones o sprints. Al final de cada sprint, el equipo que desarrolla el proyecto presenta un incremento de trabajo. La atención se centra principalmente en la repetición de ciclos de trabajo y el producto que producen. Esta es la razón por la que la metodología ágil también se denomina incremental e iterativa.

En un enfoque ágil, cada paso del desarrollo, como los requisitos, el análisis, el diseño, etc., se supervisan continuamente a lo largo del ciclo de vida del proyecto, mientras que este no es el caso del modelo en cascada. Por lo tanto, al utilizar un enfoque ágil, los equipos de desarrollo pueden dirigir el proyecto en la dirección correcta.

Melé

Scrum es un tipo de enfoque ágil que se utiliza en el desarrollo de aplicaciones de software. Es solo un marco y no una metodología o un proceso completo. No proporciona instrucciones detalladas sobre lo que se debe hacer, sino que la mayor parte depende del equipo que está desarrollando el software. Porque los que desarrollan el proyecto saben cómo se puede solucionar el problema, por eso les queda mucho.

Los equipos multifuncionales y autoorganizados son esenciales en caso de scrum. En este caso, no hay un líder de equipo que asigne tareas a los miembros del equipo, sino que todo el equipo aborda los problemas o cuestiones. Es multifuncional de manera que todos están involucrados en el proyecto desde la idea hasta la implementación del proyecto.

Como es una metodología ágil, también hace uso de series de iteraciones o sprints. Algunas de las funciones se desarrollan como parte del sprint y al final de cada sprint; las funciones se completan desde la codificación, las pruebas y su integración en el producto. Se proporciona una demostración de la funcionalidad al propietario al final de cada sprint para que se puedan tomar comentarios que pueden ser útiles para el próximo sprint.

El producto es el objeto principal de un proyecto scrum. Al final de cada sprint, los miembros del equipo llevan el sistema o producto a un estado de envío.