Gestión de proyectos vs Dirección general
En realidad, las diferencias entre la gestión de proyectos y la dirección general no son muy claras. Sin embargo, algunas diferencias entre los dos los distinguen, dándoles a cada uno una definición única.
¿Qué es la gestión de proyectos?
La gestión de proyectos se compone de organizar, planificar, motivar y controlar procedimientos, recursos y protocolos para lograr objetivos específicos de un proyecto específico. Un proyecto puede ser una misión temporal y con limitaciones de tiempo que está orientada a la producción de un resultado, producto o servicio específico, también a menudo limitado por la financiación y otros recursos. El objetivo de la gestión de proyectos sería aprovechar el tiempo y los recursos limitados y canalizarlos hacia la consecución del objetivo del proyecto para conseguir unos resultados óptimos, beneficiosos y de valor añadido.
Hay muchos enfoques para la gestión de proyectos y ciertos proyectos no siguen un proceso estructurado en absoluto. Sin embargo, el enfoque tradicional consta de cinco componentes.
- Iniciación
- Planeando y diseñando
- Ejecución y construcción
- Sistemas de seguimiento y control
- Terminación
¿Qué es la Dirección General?
La gestión general se puede definir como la coordinación del uso de los recursos disponibles y el tiempo para el logro de una meta específica o un objetivo de una determinada organización o negocio. Esta tarea generalmente comprende la organización, planificación, dotación de personal, liderazgo, control o dirección de recursos, tiempo o personas específicos. Esto también incluye la manipulación de recursos humanos, financieros, tecnológicos o naturales para el máximo beneficio de la causa en cuestión.
En las causas lucrativas, la función principal de la dirección general sería la de satisfacer a sus grupos de interés. Esto generalmente implica la obtención de ganancias, la creación de oportunidades de empleo para los empleados y la producción de bienes y servicios de calidad a bajo costo para los clientes. La mayoría de las organizaciones tienen una junta directiva votada por sus partes interesadas para llevar a cabo funciones de gestión general. Algunos tienen otros métodos, como los sistemas de votación de los empleados, lo cual es bastante raro.
Según Mary Parker Follett, la gestión es "el arte de hacer las cosas a través de las personas". Según Henri Fayol, uno de los contribuyentes más destacados a los conceptos de gestión modernos, la gestión tiene seis funciones.
- Pronóstico
- Planificación
- Organizar
- Dominante
- Coordinando
- Controlador
Hoy en día, la gestión es también una disciplina académica que se enseña en escuelas y universidades de todo el mundo.
¿Cuál es la diferencia entre la gestión de proyectos y la dirección general?
Aunque las funciones y obligaciones tanto de la dirección de proyectos como de la dirección general son muy similares, algunas diferencias entre ellas las convierten en funciones únicas con identidades de sí mismas.
• La gestión de proyectos se emplea generalmente en proyectos que son temporales y con limitaciones de tiempo. La dirección general se emplea para los procedimientos o funciones en curso de determinadas organizaciones, empresas, etc.
• Generalmente, en la gestión de proyectos, los recursos son limitados. Por el contrario, la dirección general también es responsable de dotar de recursos los ingredientes necesarios que se consideren necesarios para la continuación de las funciones.
• La gestión es una disciplina académica que se enseña en escuelas y universidades de todo el mundo. La gestión de proyectos a menudo cae dentro de esta amplia disciplina de gestión.
• Por tanto, se puede decir que la diferencia entre la dirección de proyectos y la dirección general no radica en el liderazgo u otras cualidades requeridas, sino en el alcance de las responsabilidades que se encuentran dentro de cada rol.
